Винокуров Руслан

Винокуров Руслан

директор по развитию департамента управления проектами
Его зона ответственности связана с развитием бизнеса, привлечением и сопровождением проектов в сфере управления строительством, реконструкции и отделки коммерческой недвижимости. Экспертиза и карьерный опыт Руслан Винокуров имеет более 20 лет опыта в сфере недвижимости, строительства и управления проектами. Его экспертиза включает: • развитие бизнеса в девелопменте и недвижимости; • управление инвестиционно-строительными проектами; • управление активами; • кризис-менеджмент; • редевелопмент; • проектирование и создание коммерческих интерьеров; • управление строительством и fit-out проектами. До перехода в NF PM он работал в ряде крупных компаний, среди которых: • Jones Lang LaSalle; • Cushman & Wakefield; • INGKA Centres; • «Спектрум-Холдинг»; • финансовая корпорация «Открытие». Реализованные проекты За карьеру Руслан Винокуров участвовал в реализации более 200 проектов общей площадью свыше 1,5 млн м² в России, странах СНГ и за рубежом. Среди упоминаемых проектов и направлений: • INGKA/IKEA Centres — редевелопмент и развитие торговых центров МЕГА в России; • реконструкция и строительство многофункциональных комплексов (МФК); • программы развития и реконструкции культурных объектов, включая проекты для Третьяковской галереи и Русского музея; • управление проектированием и строительством штаб-квартир Deloitte в Москве, Киеве и Алматы. Роль в NF PM В NF PM Руслан отвечает за развитие направления управления проектами в строительстве и недвижимости. Компания специализируется на: • управлении капитальным строительством; • управлении проектами отделки коммерческих помещений; • строительном контроле; • техническом и коммерческом консалтинге. В частности, направление fit-out, которым занимается NF PM, включает: • управление сроками, стоимостью и качеством; • координацию участников проекта; • контроль проектирования; • подготовку помещений к эксплуатации. Профессиональная специализация - экспертиза рынка Профиль Руслана Винокурова — это управленец и бизнес-девелопер в сфере project management, а не только технический руководитель строительства. Его сильные стороны: • понимание интересов собственника и инвестора; • управление сложными многофакторными проектами; • соединение девелопмента, строительства и эксплуатации; • работа с крупными корпоративными заказчиками; • развитие сервисных направлений в недвижимости. Для рынка коммерческой недвижимости такой профиль обычно востребован в проектах, где требуется не просто «построить объект», а обеспечить предсказуемость сроков, бюджета, качества и последующей капитализации недвижимости.