Более 20 лет опыта в управлении инвестиционно-строительными проектами, развитии бизнеса и повышении стоимости объектов недвижимости. Специализируется на реализации проектов полного цикла — от инвестиционной идеи и разработки концепции до ввода объектов в эксплуатацию и передачи их в операционное управление.
За профессиональную карьеру руководил проектами в крупнейших международных и российских компаниях, включая NF Property Management (ex. Knight Frank), Ingka Centres (МЕГА/IKEA), JLL, Cushman & Wakefield, Спектрум-Холдинг и ФК «Открытие». Работал как на стороне собственника и инвестора, так и в роли технического заказчика, консультанта и управляющей компании.
Ключевая экспертиза
• Управление проектами капитального строительства и внутренней отделки любой сложности • Разработка стратегий реализации проектов с оптимизацией стоимости, сроков и качества • Управление техническим заказчиком и строительным контролем • Технический аудит и due diligence объектов недвижимости • Формирование и управление высокоэффективными проектными командами • Бюджетирование, контроль затрат, управление изменениями и строительными рисками • Разработка коммерческих и архитектурных концепций, направленных на увеличение стоимости активов • Оптимизация процессов проектного управления и внедрение современных инструментов управления строительством • Отраслевая экспертиза
Имеет успешный опыт реализации проектов в сегментах:
• офисная недвижимость; • торговые центры; • логистические комплексы; • гостиничная недвижимость; • жилые проекты; • производственные объекты; • многофункциональные комплексы; • редевелопмент и реконструкция существующих активов.
Подход к работе
Главная задача каждого проекта — не просто обеспечить соблюдение сроков, бюджета и качества строительства, а создать максимальную коммерческую ценность для заказчика. В основе подхода лежит комплексное управление всеми стадиями жизненного цикла проекта, системная работа с рисками, прозрачная коммуникация между участниками и поиск решений, позволяющих повысить инвестиционную привлекательность и капитализацию объекта.
Сочетание стратегического мышления, глубокого понимания девелопмента, инженерных процессов и коммерческой недвижимости позволяет эффективно управлять как отдельными строительными проектами, так и масштабными портфелями активов.
За профессиональную карьеру руководил проектами в крупнейших международных и российских компаниях, включая NF Property Management (ex. Knight Frank), Ingka Centres (МЕГА/IKEA), JLL, Cushman & Wakefield, Спектрум-Холдинг и ФК «Открытие». Работал как на стороне собственника и инвестора, так и в роли технического заказчика, консультанта и управляющей компании.
Ключевая экспертиза
• Управление проектами капитального строительства и внутренней отделки любой сложности • Разработка стратегий реализации проектов с оптимизацией стоимости, сроков и качества • Управление техническим заказчиком и строительным контролем • Технический аудит и due diligence объектов недвижимости • Формирование и управление высокоэффективными проектными командами • Бюджетирование, контроль затрат, управление изменениями и строительными рисками • Разработка коммерческих и архитектурных концепций, направленных на увеличение стоимости активов • Оптимизация процессов проектного управления и внедрение современных инструментов управления строительством • Отраслевая экспертиза
Имеет успешный опыт реализации проектов в сегментах:
• офисная недвижимость; • торговые центры; • логистические комплексы; • гостиничная недвижимость; • жилые проекты; • производственные объекты; • многофункциональные комплексы; • редевелопмент и реконструкция существующих активов.
Подход к работе
Главная задача каждого проекта — не просто обеспечить соблюдение сроков, бюджета и качества строительства, а создать максимальную коммерческую ценность для заказчика. В основе подхода лежит комплексное управление всеми стадиями жизненного цикла проекта, системная работа с рисками, прозрачная коммуникация между участниками и поиск решений, позволяющих повысить инвестиционную привлекательность и капитализацию объекта.
Сочетание стратегического мышления, глубокого понимания девелопмента, инженерных процессов и коммерческой недвижимости позволяет эффективно управлять как отдельными строительными проектами, так и масштабными портфелями активов.