Компания Colliers International провела исследование по заказу международного девелопера Skanska с целью выяснить, каким критериям должны соответствовать идеальные бизнес-центры и рабочие места 20-30 летних специалистов, которых принято относить к поколению Y
К тому времени, когда поколение Y начнет доминировать в рабочем пространстве, компании должны будут изменить многое: начиная от создания новой политики в сфере HR по привлечению и удержанию ценных кадров до изменения офисного пространства. Инвесторам и девелоперам понимание новой структуры спроса и предложения позволит принимать правильные стратегические решения: что покупать или продавать, где и что строить?
Специалисты прогнозируют под влиянием поколения Y появление так называемыхальтернативных рабочих стратегий (Alternative Working Strategies - AWS), таких как:
- Уменьшение средней офисной площади на человека
- с 12 до 8 кв. м
- в пользу увеличения социального пространства офиса для отдыха и общения;
- Внедрение «облачных» технологий, позволяющих подключаться к серверу компании из любой точки мира. Отказ от больших серверных помещений и как следствие увеличение спроса на дата
- центры (пока это сравнительно новая ниша на рынке недвижимости).
Традиционная иерархическая структура уступает место более гибкой и экономически эффективной структуре «проектных групп», создающихся для реализации конкретных задач
Специалисты установили, что в возрасте 38 лет человек из поколения Y в среднем сменит 14 мест работы, то есть раз в 1-2 года. Чтобы удержать сотрудников, предлагается проанализировать их ключевые мотивации в работе:
- Знание дороже должности. Поколение Y амбициозно, но эти амбиции выражаются не в борьбе за внешний престиж, а в стремлении продвигаться вперед за счет совершенствования навыков и получения новых знаний;
- «Игрики» свободолюбивы и в противовес авторитарному стилю управления требуют постоянной и быстрой обратной связи от руководства. Они ищут на работе общения, основанного на дружеских отношениях, на интересах и знаниях своих коллег;
Новый бизнес-центр Green Coner в Варшаве (девелопер - Skanska). Первое энергоэффективное здание, получившее сертификат LEED Platinum в Польше и в Восточной Европе
Они стремятся поддерживать баланс работы и личной жизни и выбирают работодателя, который способен предложить гибкие HR-стратегии и принять их стиль работы - гибкий график работы, зачастую не привязанный к конкретному месту. Это не значит, что должен произойти полный отказ от рабочего места, напротив, значение личного пространства в офисе, возрастает (особенно это касается мегаполисов с высокой плотностью населения и подчас недоступностью собственного жилья).
Молодые специалисты более социально ответственны, чем их предшественники, и требуют того же от работодателей. Поэтому в отношении внедрения современных инженерных технологий, строительства энергоэффективных зданий и управления ими в будущем будет работать формула "must have" вместо "nice to have".