Где и как мы хотим работать

Где и как мы хотим работать

Результаты опроса: Оптимальный офис. Где и как мы хотим работать

В декабре в московском офисе EY состоялась совместная конференция информационного портала Officenext.ru и Kelly Services OCG для административных и HR директоров компаний на тему - Новые способы офисной работы: как оптимизировать расходы на аренду и сохранить персонал.

Во время конференции исполнительный директор Kelly OCG Юрий Ефросинин представил результаты первой части опроса работающих профессионалов «Оптимальный офис. Где и как мы хотим работать», проведенного совместно с информационным порталом Officenext.ru.

Г-н Ефросинин отметил, что большое количество вопросов посвящено лояльности сотрудников и поиску новых мест работы. Исследователей интересует, как смотрят сотрудники на различные изменения в офисе.

Последние несколько лет отчеты показывают, что лояльность сотрудников составляет от 35 до 40%. При этом 45-55% сотрудников постоянно находятся в поиске работы. Значит, офис может быть фактором, подталкивающим эту половину работников к более активному поиску. Во время кризиса мобильность сотрудников снижается, а внешняя лояльность растет. Однако, не стоит забывать о таком понятии, как «внутреннее увольнение»: сотрудник демонстрирует лояльность, но при первой возможности может сменить место работы, если есть интересное предложение.

Половину принявших участие в российском опросе составляют жители Москвы и Санкт-Петербурга. При этом, 54% опрошенных – сотрудники в возрасте от 25 до 35 лети. 73% ответивших работают полный рабочий день.

Общий стаж 36% респондентов составляет от 5 до 10 лет. Согласно результатам исследования, Россия находится в рамках глобального тренда: треть сотрудников имеют возможность работать удаленно 4 дня в неделю. При этом, количество сотрудников, работающих в удаленном режиме, увеличивается.

Исследователи отмечают и важность разницы в ответах представителей различных поколений: бейби-буммеров, иксов, игреков, зетов, миллениумов.
По результатам ответов, 62% респондентов работают на закрепленном рабочем месте, 19% имеют закрепленное место, но много встреч проводят вне офиса. Именно эти сотрудники могут стать потенциальной площадкой для хот-деска.

12% имеют разъездной характер работы, 3% работают из дома, 4% на хот-десках.

Возраст респондентов

Сколько дней в неделю вы работаете из дома или удаленно?

Респонденты должны были ответить и на вопрос о том, что в работе они ценят больше всего. Уровень зарплаты традиционно удерживает первенство. Кроме того, сотрудникам нравится решать сложные задачи, ценят они и статус компании, и возможность обучения и самореализации.

Для 25% важна личность руководителя (этот пункт занимает первое место в опросе «Почему вы покинули компанию»). 14% ценят комфортный офис, столько же – возможность гибкого графика. От 25 до 35% опрошенных ориентируются на удобство расположения офиса.

При ухудшении транспортной доступности офиса именно эта группа отвечающих будет активно искать другую работу.

Возможность работать удаленно предоставляется в 44% ответивших компаний в России. При этом, лучшими местами для удаленной работы сотрудники считают дом, кафе и библиотеку. Кафе и библиотека выступают неким элементом коворкинга.

Исследователей интересовало и то, к чему приведет возможное ухудшение положения организации. Половина ответивших готовы покинуть компанию. Другая половина согласны работать из дома. Традиционно непопулярное решение работать в системе хот-деск поддержали 22% респондентов.

Каким будет ваше отношение, если ваш офис будет переоборудован по системе «офис с незакрепленным рабочим местом» hot desk?

Каким будет ваше отношение, если ваша компания предложит вам перейти на работу в home office?

На вопрос, продолжите ли вы работать в компании, если она переедет за МКАД, 50% работников отказались работать в хот-деске. Исследователи связывают такое положение дел с незнанием сотрудниками принципов работы на незакрепленных местах.

По результатам опроса исследователи cделали следующие выводы:

· Расположение и транспортная доступность офиса являются определяющим фактором для более чем 40% сотрудников;

· Риск потери сотрудников при ухудшении ситуации в компании или ухудшении расположения офиса от 10 до 48%;

· Работу из дома считают приемлемой более 40%, готовы работать в ко-воркинге 20%;

· Отношение к работе в режиме hot desk отрицательное у 32%, у почти 50% сотрудников неопределенное;

· Любые изменения в офисе необходимо проводить с учетом мнения сотрудников;

· Необходимо понимать, какие функции важно сохранить внутри компании, а какие можно отдать на аутсорсинг;

· Организация удаленных рабочих мест может стать дополнительным инструментом для компании.

Следующая конференция информационного портала Officenext.ru на тему «Офисы для компаний финансово-банковского сектора» состоится 19 февраля 2015 года в новом офисе Райффайзенбанка в I-Land Nagatino.