Офисы Нового Поколения
Офисы Нового Поколения СПб

SANIS

  • Опубликован сегодня в 15:08
фото sanis, дизайн sanis

Филигранный офис для ювелиров

О проекте

Заказчик: SANIS

Адрес: г. Санкт-Петербург, Херсонская ул. 39 , БЦ Создатели

Проектирование: 2,5 месяца

Реализация: 4 месяца

Общая площадь: 300 кв. м.

Проектирование и строительство

Архитектурное бюро: REDLINEBURO

Строительная компания: REDLINE Stroy

Команда проекта: арт-директор Скрипко Ольга, главный дизайнер Сироткина Екатерина, архитектор проекта Сухова Александра, проектировщик Жарова Татьяна, руководитель проекта Чернышева Анастасия, администратор проекта Шумилова Юлия, директор по строительству Яровой Дмитрий

Производители и поставщики

Мебель: Nayada, ТОК, Premier Group, Flai Group, REDLINEBURO

Освещение: Artlight

Перегородки: Эстет гласс

Напольные покрытия: Bamard

Изделия на заказ: REDLINEBURO

Акустические системы: Flyfelt, Руфелт

Текстиль: КР-дизайн

SANIS – производитель ювелирных изделий, входит в топ-10 лучших ювелирных заводов России. Несмотря на сложную рыночную ситуацию – по данным Минпромторга, потребление золота в ювелирном секторе в 2025 году упало на 23% по сравнению с предыдущим годом, – компания инвестирует в развитие и улучшение условий труда для своих сотрудников. Новый офис расположен в только что построенном бизнес-центре «Создатели». Проект в формате design & build реализовало бюро REDLINEBURO.

Бизнес-задача

Основная миссия нового офиса – создать условия для личностного развития сотрудников и сильной, сплочённой команды. Офис должен отвечать современным требованиям к комфортным условиям работы и повышенной избирательности потенциальных кандидатов, укреплять внутренние процессы и повышать лояльность сотрудников, а также гармонично вписаться в идеологию БЦ «Создатели».

Поскольку бизнес связан с красотой и роскошью, к дизайну предъявлялись высокие требования, но с учётом стагнации рынка бюджет на ремонт должен был оставаться рациональным. Главную мысль ТЗ авторы проекта формулируют так: «Сделать красиво и удобно, но без лишних трат, чтобы офис помогал компании развиваться и нравился сотрудникам».

Организация пространства

Офис реализовывался одновременно со строительными работами в бизнес-центре, главным ограничением помещения стала небольшая высота потолка – 2,5 м. Закрывать потолок было нельзя, иначе пространство уменьшилось бы ещё больше, поэтому высоту нужно было нивелировать дизайном и создать ощущение простора.

Специфика бизнеса потребовала совместить открытое и закрытое пространство. Более закрытыми сделаны рабочие места для работы с продукцией, менее закрытыми – финансовый отдел и кабинет генерального директора. Центр опенспейса занимает большой бенч на 8 рабочих мест: чтобы не перегружать пространство, центральная рабочая секция стала в том числе объектом дизайна. Рядом с ней, в границах центрального ядра, расположена зона коллаборации и отдыха, а выше и ниже по плану – более закрытые части опенспейса.

Два кабинета – финансового отдела и директора – в мягкой плавной огранке расположены параллельно друг другу, нарушая распространённую иерархию последовательного расположения кабинетов. Опенспейс не просматривается из входной зоны, что сохраняет приватность; сразу за ресепшн – небольшой кофе-поинт, утопающий в зелени. Полноценная кухня находится в отдельном помещении.

Дизайн-идея

Офис получил название филигранного. Филигрань – это ювелирная техника, в которой узор выполняют из тонкой проволоки драгоценных металлов: он кажется невесомым, но при этом держит форму. Изучив производство ювелирных изделий, авторы использовали этот термин и как идейное вдохновение, и как практический инструмент поиска решений для сложных задач. Уже на этапе планировки они стремились создать лёгкое, прозрачное, плавное, но при этом прочное и функциональное пространство, которое не давит, а пропускает через себя свет и воздух, – такой подход во многом помог справиться с низким потолком.

Запрос на мягкость и плавность реализован через скругление самих стен – так округлость пространства ощущается сильнее всего. Это самое дорогое решение проекта, поэтому в бюджете оно стало базовым, а остальные решения пересматривались в ходе строительства с точки зрения соотношения цены и качества. Скруглённые участки перегородок выполнены из ГКЛ, прямые – из стекла: так сохраняется воздушность и оптимизируется бюджет

При входе гостей встречает филигранный логотип компании, который с двух сторон окольцовывает многослойный плавный ресепшн – сложная и большая конструкция, где одна часть отдана охране, другая – ресепшионисту. Изгибы стен, рисунки пола и дуга света, уводящая вглубь офиса, отражают тонкость вкуса, лёгкость, элегантность и мягкость пространства. Цветные стёкла с отражением в отделке дверей создают игру света, ассоциирующуюся с драгоценными камнями.

Игорь Герасименко
генеральный директор REDLINEBURO

Проект шёл в формате design & build. Мы с первого дня несли ответственность и за идею, и за её воплощение. Каждое решение – от формы ресепшн до типа акустических панелей – мы проверяли на стоимость, на сроки, на реальность монтажа. Мы постоянно пересматривали варианты, искали аналоги, отказывались от лишнего, чтобы сохранить главное. Этот формат позволил нам не просто следовать проекту, а управлять бюджетом в режиме реального времени. Очень рады, что заказчик доверился нам в формате design & build. В итоге пространство получилось лёгким, функциональным, и сам процесс работы над проектом получился по-настоящему ювелирным.

Проект-номинант премии Офисы Нового Поколения Спб 2026 и Офисы Нового Поколения Мск 2027!