Как бизнес и медицина выстраивают новые форматы заботы о здоровье сотрудников.
На сессии «Next Clinic. Корпорации и медицина: диалог на новом уровне» майского форума Business & Design Dialogue Msk 2025 представители частных, государственных клиник и корпоративных медицинских операторов, а также производители мебели обсудили, как меняется корпоративная медицина и почему превентивный подход становится стратегическим инструментом бизнеса.
Модератор сессии — Алексей Безымянный, главный врач ГБУЗ «ДКЦ №1 ДЗМ».
Партнёр сессии — Monze
Московский стандарт и корпоративная миссия
Алексей Безымянный рассказал, как столичные поликлиники за последние два года претерпели масштабную модернизацию — от дизайна и логистики до создания цифровой платформы, позволяющей в мобильном приложении видеть результаты анализов и назначения врачей.
Главный акцент — комфорт для пациентов и медицинского персонала: современное оборудование, удобная мебель, продуманная организация пространства. В ДКЦ №1 сейчас активно формируют собственный фирменный стиль и уделяют внимание корпоративной культуре (важно, например, чтобы сотрудники понимали, для чего они работают, в чем миссия). Это помогает повышать лояльность и предотвращать профессиональное выгорание.
Клиника прямо в офисе: кейс Т-банка и «Атласа»
Ксения Лемберг, генеральный директор сети клиник «Атлас», представила проект корпоративной клиники превентивной медицины, открытой в штаб-квартире Т-банка. Формат «врач по соседству» стал ответом на глобальный тренд: профилактика и ранняя диагностика как часть корпоративной стратегии. Ключевые цели этого проекта — продлить здоровую жизнь сотрудников, снизить затраты работодателя на ДМС и больничные, сократить периоды отсутствия сотрудников на рабочих местах и повысить привлекательность компании на рынке труда.
60% резидентов офиса уже хотя бы раз воспользовались услугами клиники. Ключ к успеху — тщательная подготовка проекта: от анализа рисков и профиля сотрудников до учёта всех санитарных требований при проектировании.
Медицина для бизнеса: международная практика и российские перспективы
Оксана Гуськова, генеральный директор MedEx, рассказала о форматах корпоративной медицины — от небольших медпунктов до полноценных онсайт-клиник. В мире, особенно в США, подобные форматы давно работают как элемент конкурентной борьбы за кадры.
Важный тренд — опять же профилактическая работа: чекапы, вакцинация, сопровождение сотрудника от первого обращения до полного выздоровления. При подборе персонала учитывают профиль компании и специфические риски сотрудников. Всё это выстраивается в систему, где работодатель, медицинский оператор и страховая компания действуют совместно.
Международный кластер и новый взгляд на проектирование
Анастасия Гольцман, главный врач Медскан Golden Care, представила проект, реализованный на территории инновационного центра «Сколково» в партнёрстве с Госкорпорацией «Росатом». Такое сотрудничество объединило возможности государственного заказчика и частного медицинского оператора, позволив создать сеть специализированных центров с международным уровнем сервиса.
Росатом обеспечил организационную и инфраструктурную базу, а Медскан привлёк зарубежных партнёров — израильские клиники «Хадасса» и Golden Care, а также специалистов из Великобритании, Турции и Германии. Вместе они внедрили передовые протоколы диагностики и лечения, включая доступ к оборудованию и препаратам, не зарегистрированным в России, но допущенным в рамках международного медицинского кластера.
Архитектурные решения и организация потоков пациентов проектировались с учётом медицинских требований — от безбарьерной среды до зонирования для долгосрочного пребывания. Цель — создание пространства, где пациенты чувствуют себя в «апартаментах», а не в больнице. Такой формат, по словам Анастасии, показывает, как государственный ресурс и международная экспертиза могут работать вместе, чтобы привозить передовую медицину «к пациенту», а не отправлять его за рубеж.
Мебель и дизайн как составляющие медицины
Александр Шнурко, операционный директор Monze, подчеркнул, что подход к оснащению медицинских кабинетов сегодня меняется радикально. Мебель перестала быть просто функциональной — теперь она является частью терапевтической среды, влияющей на комфорт пациентов, эффективность работы медперсонала и общее восприятие пространства.
В числе ключевых трендов — антистресс-дизайн, включающий мягкие тактильные покрытия, биофильные элементы и спокойную цветовую гамму; безбарьерная среда, обеспечивающая удобство для людей с ограниченной мобильностью и возрастных сотрудников; и «умная» мебель со встроенными датчиками, которые помогают контролировать параметры микроклимата и физического состояния. Всё чаще используются санитарные покрытия, устойчивые к дезинфекции и разработанные с учётом антибактериальных свойств.
По словам Александра, корпоративные офисы перенимают медицинские стандарты эргономики и гигиены, а медицинские учреждения, наоборот, внедряют элементы гостеприимства — зоны ожидания, напоминающие лаунж, удобные кресла вместо жёстких стульев, акустические решения для снижения шума. Такой wellness-дизайн становится обязательным элементом современной корпоративной среды.
Управление здоровьем персонала: комплексный подход
Наталия Хлевнюк, директор по развитию группы компаний «Вита Мед», показала, как построить систему корпоративного здоровья: анкетирование, чекапы, мониторинг показателей, психологическая поддержка, телемедицина. Программа строится индивидуально для каждого предприятия, с учётом профиля рисков и особенностей коллектива, а результаты интегрируются в единый «паспорт здоровья» сотрудников.
Ключ — проактивная работа офисных врачей с использованием портативного диагностического оборудования и единой IT-платформы, которая позволяет отслеживать динамику состояния в реальном времени. Опыт пилотного проекта с «Россети Московский регион» показал: системная превентивная работа не только позволяет снизить коэффициент абсентеизма по причине болезни и улучшает здоровье коллектива, но и формирует у сотрудников привычку регулярно заботиться о себе, а у работодателя — прозрачную картину по состоянию корпоративного здоровья.
ДМС или прямой контракт?
Ольга Комышева, директор по развитию сети клиник «Скандинавия» и «Скандинавия Ава-Петер», подняла тему формата взаимодействия между клиникой и работодателем. По её словам, всё чаще компании выбирают гибридные схемы — сочетание ДМС и прямых договоров с клиниками. Это позволяет сотрудникам быстрее получать нужные услуги и выбирать врача, минуя бюрократические ограничения страховых пакетов.
Такой подход особенно востребован там, где важно сократить время на согласование обследований, оперативно направить сотрудника к нужному специалисту или провести профилактические программы, которые не всегда входят в стандартные страховые пакеты. Гибридная модель даёт работодателю больше контроля над качеством и скоростью оказания медицинских услуг, а сотрудникам — ощущение личной вовлечённости клиники в их здоровье, что напрямую повышает лояльность и удовлетворённость.
Итоги
Сессия показала, что корпоративная медицина перестала быть вспомогательной функцией и становится полноценной частью бизнес-стратегии. Сегодня это не только ДМС или медкабинет «по случаю», а многоуровневая система, объединяющая проектирование пространств, профилактику, цифровые сервисы и кадровую политику.
Компании, которые инвестируют в здоровье сотрудников, получают рост вовлечённости, лояльности и продуктивности команд. При этом на первый план выходят превентивный подход, персонализированные программы и создание комфортной среды.
Взаимодействие бизнеса, медицинских операторов, архитекторов, производителей оборудования и государственных структур открывает новые возможности — от внедрения международных протоколов до создания клиник внутри офисов и разработки кастомных wellness-программ для конкретных коллективов. Всё это формирует конкурентное преимущество работодателя и повышает его привлекательность на рынке труда.
Ниже смотрите полную видеозапись сессии.
Генеральный партнёр форума-выставки Business & Design Dialogue Msk 2025 — Pridex
Официальный партнёр — Айтеко
Смотреть полную видеозапись сессии
